微课新上市 | 班组长的管理修炼：快速塑造自己与班组的未来

因为对班组管理具有很强的针对性，又大幅度降低了班组长的学习转化成本，人合正道《班组长的一天》©（沙盘）课程曾于2023年CSTD主办的第二届企业学习产品大赛中斩获“优质学习产品奖”，此次新推出的视频微课《班组长的管理修炼》，赵晓东老师为大家介绍了这门课程中的核心知识点。

附1：视频微课《班组长的管理修炼》简介

课程简介：这门微课从班组文化建设的角度，告诉班组长怎样从一个领头干活的变成一个真正的班组长，从“救火队长”变成“防火专家”。从而通过当好班组长，打通自己的职业晋升之路。

课程收益：教会班组长怎样用好“晨会”“夕会”“员工培训”等等这些平时都在用的班组管理“利器”，提升班组管理能力，从而当好班组长。

目标受众：制造业中的班组长；服务行业中的一线管理者。

敬请关注——随着《班组长的管理修炼》视频微课的推出，2024年“即学即战学管理”系列微课制作正在紧锣密鼓地进行。跟之前一样，“即战式微课”系列每小节讲一个知识点或者介绍一个管理工具，每节时长10分钟左右，更简洁的画面，更优秀的品质给广大学员更好的观看体验、营造一个更加舒适的学习环境。敬请关注！

附2：《班组长的一天》©（沙盘）课程的诞生起源（适用情境）

随着中国制造向中国智造、中国创造的转变，班组这一级的管理变得越来越重要，提升班组长的管理能力也就非常关键。然而，班组、一线管理本身的内容非常琐碎，加上班组长本身既有自己的本职工作，又要保证班组的绩效输出，工学矛盾非常突出。更重要的是，不同的行业，班组管理的差异性巨大，哪怕是在同一个企业中，不同部门的班组，由于业务内容的差异性巨大，班组管理的差异也很大。这些都导致提升班组管理能力的复杂度很高。

另外，班组长的管理训练难度很大。我们常见的班组长培训有班组长的角色认知、如何做好计划组织工作、如何做好沟通等通用的管理能力培训；还有现场管理、质量管理、全员设备维护等技术性比较强的课程。这些课程有一个共同的问题，就是转化的过程会比较困难。 

一边是班组管理的重要性越来越高，培训需求很大，同时，班组管理训练的难度也非常大。为此，人合正道于数年前推出了自主研发的版权课程《班组长的一天》（沙盘）课程，该课程的目标就是要让班组长在上完课程后马上就能够把学到的内容用到每天的管理实践中，最大限度的降低学习转化成本，做到即学即战。该课程用电子沙盘的教学方式，让班组长进入到他们熟悉的班组管理场景中，实现在实战中学习，在学习中对照自己的管理实践直接进行转化。一经推出便受到了广大企业的欢迎，国家电投、中广核、航天科技、中航科技城、习酒股份、广州地铁、天津恩智浦、国台酒业、北方华创等企业均采购过该课程。