中国经历了30多年的高速发展后,经济进入了新常态。随着互联网应用与传统行业的不断融合,新的商业模式不断涌现。行业界限变得更加模糊,竞争更加激烈,风险越来越难以预测。 敢打敢拼,追逐热点,粗放式的经营管理已无法适应新时代的市场环境,时代呼唤创业者精神,时代需要企业家意识。
使命感、挑战现状、主动创新、高效执行……无论是什么,我们需要用企业家精神突破一个又一个发展瓶颈。这是一个迅猛变化的世界,企业始终走在“变革的路上”。
针对VUCA时代的特点,我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验,并与专业VC和一些有时代经营特色的企业进行交流,于2015年正式推出《大航海之灵雀海传奇》沙盘模拟课程,该课程既涵盖了包括“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等经典沙盘中的优秀思想,通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅,来帮助学员体会、反思互联网时代企业成败的关键要素,掌握时代浪潮下变革的关键管理思想和运营技巧。
学员根据抽签分组(约6~7人一组),模拟航海船队,向未知大陆航行,过程中要维系自己生存,同时要靠“捕捉灵雀鱼”积累财富,最终到达未知大陆获取巨额收益。
航海过程中的要素与现实企业运营一一对应,包括:领导者、用户、融资机会、研发、发展路径、市场营销、团队管理等。
“大航海时代”沙盘有强烈的故事感、美感和动感元素,通过沉浸式方式,让学员主动参与,通过讲师引导及复盘,让学员产生深度反思与感悟。
09:00-10:30 | 课程导⼊与规则讲解 - 快变时代的特征 |
10:30-12:00 | 沙盘推演 - 推演航行06-20天 |
13:00-15:30 | 分享:模糊决策 - 快变环境下模糊决策的原则与⽅法 |
15:30-17:00 | 分享:洞察力 - 洞察意识与洞察能⼒ |
09:00-10:30 | 沙盘推演 - 推演航行60-75天 |
10:30-12:00 | 分享:内定力 - 内定力的概念和现实特征 |
13:00-15:30 | 分享:整合思考 - 推演航行76-100天 |
15:30-17:00 | 课程总结 - 回顾与分享 |
• 变革期的企业,提倡创业者精神及企业家精神的企业全体员工
• 希望立体学习互联网思维的管理者
• 希望提升大局观和经营执行力的企业员工
6学时/天,共两天
适宜人数5组,共30-50人
具有网络及多媒体支持的教室或非固定座椅的会议室。根据人数,对于会议室的面积将会有不同的要求,详情请询问我们的课程顾问。
课程材料
课前材料:无
教学材料:《大航海时代》标准课程手册
培训前调研
一次有效的课程应当从调研开始。我们可以帮助企业更好地了解学员的需求,以使我们的授课过程及案例选择更加具有针对性。
培训后反馈
我们提供标准化的培训后反馈问卷模版,能够有效地收集后续的培训改进需求。
培训后持续学习
我们为课程中的重要知识点配套建设了在线学习课程,您可以选择感兴趣的话题进行持续性的在线教学。