《经营模拟舱》（沙盘）课程于北京公开课上正式亮相

小编：一门围绕“一利五率”、实现“⼀增⼀稳四提升”、专门为助力央国企高质量发展而量身定制的经营管理课。

6月14日，人合正道“目标引领 创新驱动 夯实企业经营力”公开课在北京举行，此次公开课分为“《经营模拟舱》（沙盘）课程推介、目标管理沙盘体验、创新思维研讨”三个环节，为到场的企业HR呈现了一场集新课资讯、沙盘体验、思维互动共创等多种形式于一体的视听盛宴。其中，首次亮相的《经营模拟舱》（沙盘）课程引起了到场HR的极大关注。

《经营模拟舱》（沙盘）课程重点围绕央国企高质量发展的核心管理指标——“一利五率”，根据制造业企业经营管理模型为底层逻辑，运用“沙盘模拟”这种体验式的教学形式，让学员在模拟经营中理解企业高质量发展的核心指标、明晰要达成这些核心指标企业在经营中应该重点关注的关键要素。

人合正道管理培训研究院院长王伟东老师指出:“一利五率”是国资委今年调整的对央国企进行考核的主要经营指标，相对于之前的“两利四率”，它的科学性越来越强，这是我们国家对于企业管理在思想认知上的一个巨大进步，非常符合企业生存发展的需要，以及企业高质量发展的需要。而《经营模拟舱》（沙盘）课程主要就是围绕“一利五率”专门开发推出。

另外，据王伟东老师介绍，《经营模拟舱》（沙盘）这门课程有三个特色：定制化、专业化、模拟训练。

1. 定制化：围绕着国家20大提出的企业高质量发展精神，专门为央国企做的一门经营类沙盘定制化课程。从课程的目标、课程的背景、核心逻辑、学员手册，以及课程中讲解的语言风格都是专门为央国企定制。

2. 专业化：这门课程以市场化经营为核心思想，让学员明晰企业高质量发展真正的内涵与目的。

3. 模拟训练：这门课程的最大特征就是模拟训练，在实战训练当中让大家了解“指标”与“经营”之间的关联。

《经营模拟舱》（沙盘）这门课程的推出，代表了人合正道善于根据环境的变化、利用自身在“沙盘研发”方面的专业优势快速创新，满足客户不断变化的现实需求，帮助企业进步。

王伟东老师在“目标管理沙盘体验”环节点盘分享

创新，一直是人合正道非常重视的能力。除了王伟东老师对《经营模拟舱》（沙盘）这门课程进行了重点推介以及带领学员体验目标管理沙盘外，在公开课当天下午，人合正道首席创新顾问、也是行业内知名的创新专家冯应琪老师做了“创新设计思维：解开企业困局的一把钥匙”主题分享，与到场的HR们分享了工作中的创新思维，一起探讨如何基于“客户洞察”开启创新的流程、工具与方法，最终实现经营破局，帮助企业在当前负增长的经济环境下更好地经营启发了思路。